Sept étapes pour bien démarrer une petite entreprise
Nous vous partageons un article tiré du site Web de la BDC qui aidera les personnes qui souhaitent démarrer leur entreprise sur de bonnes bases.
Démarrer une petite entreprise : vers la réussite en 7 étapes
Démarrer une petite entreprise et assurer sa survie n’est pas une mince affaire. La plupart des nouvelles entreprises ferment leurs portes avant leur cinquième anniversaire. Mais ne désespérez pas. Il existe des techniques pour améliorer les probabilités de succès de votre entreprise, et presque toutes consistent à appliquer des méthodes éprouvées qui sont faciles à assimiler.
Cela se résume à faire ce qu’il faut, quand il le faut. En appliquant des principes fondamentaux solides, vous augmentez de beaucoup vos chances de réussite.
Voici 7 étapes pour mettre votre nouvelle entreprise sur la voie de la réussite.
1. Procédez méthodiquement. Ne prenez pas de risques excessifs.
Dans une étude récente, intitulée Portrait de l’homme d’affaires en prédateur, Michel Villette et Catherine Vuillermot soutiennent que, contrairement au mythe populaire, les entrepreneurs très prospères tels que Ted Turner, Sam Walton et Bernard Arnault n’ont pas une aussi grande propension à prendre des risques qu’on pourrait le croire.
Ces célèbres entrepreneurs se comportent davantage comme des prédateurs, avançant lentement et prudemment, minimisant les risques et frappant aux moments stratégiques, quand les chances sont de leur côté.
2. Planifiez avec efficacité
Chaque effort que vous consacrez à la planification multiplie de façon exponentielle votre succès à l’étape de l’exécution. Pour une nouvelle entreprise, tout repose sur un plan d’affaires.
Les entrepreneurs qui réussissent mettent par écrit des objectifs précis. Ils consacrent des efforts considérables aux tâches clés telles que l’étude de leur marché cible, la définition des stratégies de marketing et la compilation des prévisions de trésorerie. Ils nouent aussi des contacts utiles au sein de leur industrie.
3. Définissez une proposition de valeur efficace
Cela peut sembler compliqué, mais il s’agit simplement de vous assurer que vos produits ou services sont plus attrayants pour les clients que ceux de vos concurrents.
Les entrepreneurs qui ont du succès savent que, peu importe la qualité de leur offre, ils ne pourront attirer les clients que s’ils ont un avantage comparatif évident.