La collaboration ou le travail d’équipe
Vous êtes entrepreneur? Vous avez des employés? Vous ne travaillez pas seul ou sinon en collaboration avec des partenaires? Selon la définition de Wikipédia, le travail d’équipe est un travail (intellectuel ou manuel) effectué par un groupe dans un climat d’entraide et de coopération. Le travail d’équipe signifie également faire partie d’un groupe et travailler en collaboration avec d’autre d’égal à égal, contrairement à travailler seul ou en compétition.
Collaborer, s’entraider et unir ses forces à celles des autres permet l’amélioration de la performance du groupe. Cela appuie la conviction que le groupe sera plus fort et mieux outillé pour réaliser ses buts et objectifs si tous les membres participent activement et collabore les uns avec les autres.
Ainsi, en tant qu’entrepreneur ou patron montrez de la considération envers les membres de l’équipe, incitez vos employés à aider les autres, à partager leurs connaissances. C’est un moyen efficient et efficace pour atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. Il est essentiel que vous donniez l’exemple et assurez-vous que votre propre part du travail est effectuée pour respecter votre engagement envers l’atteinte des résultats.
De plus, en tant que chef d’équipe, vous devez vous assurer que les interactions sont constructives, empreintes de respect et contribuent de façon efficace à la réalisation des projets.
Favorisez l’harmonie au sein du groupe. Encouragez une atmosphère amicale, respectueuse en renforçant les liens et la solidarité tout en tenant les membres du groupe à jour de toute information pertinente ou utile. Si les gens se sentent vraiment intégrés à l’équipe, ils seront beaucoup plus motivés à réaliser les objectifs.
Pour que vos employés développent un sentiment d’appartenance et participent pleinement en tant que membres de l’équipe, favorisez un environnement qui encourage et recherche le dialogue ouvert ainsi que les commentaires constructifs. Lorsque les employés ne craignent pas d’avoir l’air fou ou de faire des erreurs, ils s’impliqueront davantage et contribueront à la recherche de solutions.
Le cœur d’une bonne équipe est formé d’individus qui respectent les idées, l’expérience et les opinions de chacun, qu’ils soient d’accord ou non. Une équipe performante découvre des solutions auxquelles une personne seule pourrait ne jamais avoir pensé.
Voici quelques éléments essentiels pour créer une équipe forte, dynamique et atténuer les risques de conflits :
- créez un plan : définissez clairement ce que doit faire chaque membre de l’équipe;
- favorisez la communication, mais aussi la mise en commun des forces individuelles des membres pour s’entraider et améliorer la performance du groupe;
- valorisez, encouragez et trouvez des façons de soutenir et de reconnaître la contribution des membres de l’équipe;
- faites preuve de respect et d’inclusivité envers tous les membres du groupe;
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite. » – Henry Ford
Attention! L’idée d’en arriver à un consensus et une collaboration peut donner l’impression de ralentir le rythme effréné visant à atteindre des résultats, mais il peut également être favorable pour l’amélioration de l’engagement et la motivation du groupe afin d’assurer un rendement.
En conclusion, peu importe la grosseur de votre entreprise, privilégiez les activités de groupe. Sachez que toutes activités auxquelles participent les membres de l’équipe – qu’il s’agisse d’un atelier, d’un dîner ou d’une activité de financement – contribuent à solidifier les liens, la confiance et la compréhension au sein de l’équipe.